MES在企業實施中的個別注意點


發布時間:

2022-11-23

MES係統是一套麵向製造企業車間執行層的生產信息化管理係統。MES可以為企業提供包括製造數據管理、計劃排程管理、生產調度管理、庫存管理、質量管理、人力資源管理、工作中心/設備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項目看板管理、生產過程控製、底層數據集成分析、上層數據集成分解等管理模塊,為企業打造一個紮實、可靠、全麵、可行的製造協同管理平台。

MES在企業實施中的個別注意點

  MES係統是一套麵向製造企業車間執行層的生產信息化管理係統。MES可以為企業提供包括製造數據管理、計劃排程管理、生產調度管理、庫存管理、質量管理、人力資源管理、工作中心/設備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項目看板管理、生產過程控製、底層數據集成分析、上層數據集成分解等管理模塊,為企業打造一個紮實、可靠、全麵、可行的製造協同管理平台。

中小企業實施MES係統,不能盲目追求“大而全”,要以務實精確為前提。MES係統的功能模塊主要有:1)基礎信息模塊、2)係統管理模塊、3)生產管理模塊、4)數據采集模塊、5)工藝管理模塊、6)維修管理模塊、7)返工管理模塊、8)設備管理模塊、9)物料管理模塊、10)包裝管理模塊、11)出貨管理模塊、12)進料檢驗模塊、13)質量檢驗模塊、14)看板模塊、15)統計分析模塊、16)查詢模塊、17)數據接口模塊。對於中小企業大部分功能是用不到的,不能一股腦的全部都上。要根據自身的實際情況來選擇適合的模塊,否則就會帶來資源浪費的現象。如果盲目的認為功能多就是好的,反而會加大管理的複雜程度。

從MES發展趨勢來看,隨著科技的飛速發展,更多的技術手段在MES中實現,如射頻技術、無線技術等;更好的解決方案在不斷深化應用,如現在已有將生產優化模型集成在MES中,實現智能控製等;係統實施方法也在不斷進步,軟件廠商、應用商都在將MES模塊化、智能化作為下一步發展方向。

中小企業多品種小批量的製造方式,使得生產、物流、質量管理的複雜性日益提高。管理人員忙碌於日常生產管理,信息流通滯後、不暢等管理瓶頸,很大程度上製約了生產效率,增加了生產成本,降低了產品質量。MES的目標是為企業提供快速反應的、有彈性、精細化的生產管理環境,協助企業保證產品質量、提高勞動生產率、減少在製品、降低資源能源消耗,從而實現先進製造的管理要求。

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