做好質量管理,這五環要相扣


發布時間:

2022-12-29

茄子APP下载都知道,質量是企業的命脈,但是人人知道的事情並不是最好做的事情,因為,品質管理,是企業管理中一項艱巨複雜的係統工程!誰能將企業品質管理做得風生水起,樂而不疲,事半功倍,誰就是大贏家,沒有質量的數量毫無意義!那麽,眾所周知的事情如何得以破解呢?不外乎,五步連環,環環相扣。

做好質量管理,這五環要相扣
   茄子APP下载都知道,質量是企業的命脈,但是人人知道的事情並不是最好做的事情,因為,品質管理,是企業管理中一項艱巨複雜的係統工程!誰能將企業品質管理做得風生水起,樂而不疲,事半功倍,誰就是大贏家,沒有質量的數量毫無意義!那麽,眾所周知的事情如何得以破解呢?茄子APP下载電纜有限公司給您解釋不外乎五個步驟,五步連環,環環相扣。

  01、品質意識,首當其衝

  從上至下,領導先行,而不能從下至上,這是關鍵,首席執行官的品質意識決定著全體員工的品質意識,眾目睽睽,唯馬首是瞻,一舉一動,高級領導者要在不僅僅要有管理水平,還要有質量技術知識,懂得產品的工藝和品質管控手法。當主要領導有品質意識,必須讓全員有品質意識,這是質量攻堅戰成敗的關鍵因素。

  02、質量不良,當眾處理

  對於樣品和批量生產階段的產品不良,必須立即處理,不宜久拖,而且是當著設計者、生產者、管理者的麵,作了斷,報廢有時比返工效果更好,切忌拖而不決,猶豫將就,在這個處理過程中,必須讓人人吸取教訓。

  03、完善體係,實施標準

  這個過程,就是確保經營係統不出現風險,確保過程得到有效控製,確保有完備的監測和管理手段,運用先進的管理工具,按行業標準製定企業標準,不能成為隻會躲在櫃子裏做擺設的文件,必須予以堅決執行,這就是標準的力量。

  04、誰產出誰負責,誰決策誰兜底

  此步言外之意是,設計者,生產者,決策者,必須為自己的產品負責,績效掛鉤,獎懲結合,屬地管理,當班管理,批號管理,負責到底,這一條應該成為企業的文化,有擔當能力的人,通常品質總是最棒的,有責任之心的人,通常總能經得風吹雨打,生命力總是最頑強的,這也是品質閃光的真正原因。

  05、以工作品質,保駕產品品質

  場地可以不耀眼,但起點不能低,人員的素質不能低,人員做事的態度不能差,精益求精是每一位工作人員的工作要求,工作質量決定著產品質量,隻要是工作,就得以高標準要求將事情做到位,一次到位,杜絕返工,杜絕敷衍和應付的一切行為,以實幹做實事,以真心做真事,為合格的產品品質保駕護航。

 

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